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二公司召开后备干部竞聘大会

作者:王强雷子怡 时间:2019-11-08 浏览次数: 【字体:

11月6日至7日,中铁二十局二公司在北京召开了一场夯实公司发展“厚度”的后备干部竞聘大会。来自公司机关及所属项目49名竞聘者,发挥各自优势,展开一场智慧与才华的角逐。

中铁二十局二公司董事长、党委书记陈耀华,副总经理(主持经理层工作)钟选良,总会计师、总法律顾问、首席合规官刘泽坚,副总经理李玉洁、雷耀军,总工程师郭瑞,副总经理李建国、王小波出席会议。

会上,陈耀华结合企业人才发展战略需求指出,我们需要的后备干部应该是履职担当上具备“七做”意识,工作职守上坚守“十有”原则。

他强调,对于后备干部应该通过以下六个方面加强提升工作能力,一要树立全局意识,要有顾大局、识大体的精神;二要做到超前谋划,只有具备提前善谋这样的能力,才能将工作有条不紊、 快慢不惊的全面推进;三要敢于开拓创新,后备干部要做到勇于创新、敢于创新;四要培养敬业精神,学着做人,学着做事;五要强化执行落实,形成执行合力;六要提升专业能力,后备干部们必须不断学习,努力提升专业能力。这次后备干部竞聘大会的召开,是为了备齐、备强二公司项目领导干部储备开展的一次重要选拔,对于今后进一步增强公司选人用人的公信度、发现和使用优秀干部、加强后备干部队伍建设具有非常重要的意义。

钟选良指出,当前,公司正处在推动改革发展、建设高品质工程公司的关键时期,这次后备干部竞聘选拔会议是在全公司上下形成正确的用人导向,形成公开、平等、竞争、择优的用人环境,使优秀干部能够靠学识、靠能力、靠素质走上领导岗位,进而激励广大干部履职尽责、奋发有为,引导干部把心思和精力集中到增强学识、提升素质、提高能力上来。

会议由公司总会计师、总法律顾问、首席合规官刘泽坚主持。会前,公司总工程师郭瑞阐述了本次后备干部的选拔规则。

此次参与后备干部竞聘者依次结合工作经验就竞聘岗位以演讲、答题、答辩的形式进行。与会领导及相关部门负责人根据现场情况进行提问考核,并根据竞聘者实际情况进行客观公正地打分。

本次综合得分情况将根据现场投票情况进行统计,为体现了公开透明、竞争择优的理念,本次现场投票由专人负责监票、计票。

此次后备干部竞聘大会,公司人力资源部依照股份公司“无忠不用、无德不举、无绩不考、无坚不任、无才不选”的干部选拔标准,不断在完善青年干部公开选拔力度,现场考核内容涉及党政建设、项目管理、技术管理等方面,确保和维护公开选拔的严肃性和公正性。

海纳百川,人才为本。人才作为推动企业发展的第一资源,中铁二十局二公司召开此次后备干部竞聘会对完善人才管理体系、进一步增强公司选人用人的公信度、发现和使用优秀干部、加强后备干部队伍建设具有非常重要的意义。

竞聘大会现场

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